Výjezdní intenzivní kvalifikační dvoumodulový tréninkový kurz určený manažerům, projektovým manažerům a vedoucím týmů, kteří si chtějí rozšířit znalosti v oblasti projektového řízení a perspektivně se připravit k certifikaci projektových manažerů podle mezinárodních standardů IPMA nebo PMI.
Kurz je velmi dobře využitelný ke získání předepsaných hodin tréninku pro certifikaci a recertifikaci IPMA a PMI (5 dnů tréninku obsahuje celkem 35 hodin).
Témata, využití v praxi
Naučíte se správně projekty naplánovat, měřit přínosy a úspěšnost realizace projektů, pracovat s projektovými riziky, formovat a řídit projektový tým a stanovit motivační systém. Dokážete úspěšně realizovat projekty s omezenými zdroji a ochráníte své peníze a svůj čas při realizaci projektu.
1. modul: Klíčové principy projektového řízení (Project Management Fundamentals)
Pochopíte, o čem je efektivní projektové řízení. Naučíte se jak uchopit problémy a výzvy formou projektů. Naučíte se definovat rozsah projektu a stanovit metriky pro vyhodnocení úspěšnosti jeho realizace. Dokážete efektivně propojit projekty se strategií organizace. Uvědomíte si význam mezinárodních standardů standardů IPMA Competence Baseline, PMI PMBOK(r) a ČSN ISO 10 006. Budete umět podpořit marketing projektu. Seznámíte se s životním cyklem projektu a s doporučenou organizační strukturou projektu. Naučíte se takové principy plánování, které vedou k vytvoření prakticky použitelných projektových plánů. Naučíte se pracovat s projektovými riziky. Porozumíte důsledkům vzájemného ovlivňování projektů a běžné operativy. Seznámíte se s "best practices" organizace projektových prací.
2. modul: Řízení a ukončování projektů (Project Execution and Closing)
Naučite se efektivně komunikovat v rámci projektového týmu. Získáte přehled o obsahu a formě efektivní komunikace. Zjistíte svůj osobnostní typ a pochopíte odlišnosti v přístupu k jednotlivým osobnostním typům. Dozvíte se, jak probíhá mezinárodní certifikace projektových manažerů podle IPMA a PMI. Naučíte se zkrátit dobu realizace projektů v prostředí s omezenými zdroji. Naučíte se praktické techniky projektového řízení a "best practices" z oblasti projektového controllingu a reportingu. Pochopíte principy úspěšného ukončení projektu. Seznámíte se s praktickým návodem jak řídit znalosti na projektech.
Metody, techniky
Vysoce interaktivní trénink formou modelových situací a skupinových her. Součástí je také trénink flexibility, kreativity a rozhodování v omezených podmínkách formou případových studií, skupinového sdílení a reflexe, výkladu, moderované diskuse a ice-breaking aktivit. Kvalitní zpětná vazba pomocí foto a videodokumentace. Materiály v tištěné i elektronické podobě.
Více informací na www.expertis.cz
