Chcete mít větší jistotu při výběru a rozvoji zaměstnanců, manažerů, obchodníků, marketérů apod.? Chcete rozvíjet jejich dovednosti k udržení a zejména ke zvýšení pracovního výkonu? Chcete zlepšit systém pravidelného hodnocení a motivace? Pak je tady metodologie Assessment centre.

Assessment Centre je metodologie, která zahrnuje kolektivní ohodnocení určitého počtu jednotlivců skupinou vyškolených posuzovatelů (poradci InterQuality + interní posuzovatelé příslušné organizace) používajících různé techniky, které jim umožňují vytvářet soudy o určitých lidských vlastnostech. Tyto postupy jsou navrženy tak, aby měly vazbu k určitému profesnímu zařazení. Testují se dovednosti a vlastnosti, které jsou kritické pro úspěšné plnění stávajícího popisu práce, přidělených odpovědností, případně pro úspěšnou realizaci nových činností a odpovědností, vyplývajících ze strategických záměrů dané společnosti. Vycházíme tedy z klíčových kompetencí pro jednotlivé pracovní funkce a z objektivního hodnocení jasně definovaných dovedností souvisejících s výkonem této funkce.

Výstupem může být výběr vhodného kandidáta na příslušnou práci, vyhodnocení potenciálu řídících pracovníků, zvolení vhodných kandidátů pro služební postup, nebo zjištění výcvikových potřeb dané skupiny posuzovaných lidí.