Development Centrum je nástrojem pro získání náhledu na potenciál, rezervy jednotlivých zaměstnanců. Je nástrojem pro vytvoření efektivního profesního rozvoje. Identifikuje silné a slabé stránky účastníků z hlediska kompetencí. Využívá:

• Modelové situace mapující různé pracovní náplně
• Modelové situace, které jsou zaměřené na další rozvoj
• Skupinové situace k podpoření týmovosti
• Psychologicko-profesní testy
• Obsahuje individuální zpětnou vazbu pro účastníky.
• Slouží k vytvoření rozvojového plánu, který vychází ze silných stránek osobnosti, z motivace a z osobně nastavených cílů. Dokáže poukázat na rezervy a na jejich nutný rozvoj pro danou pozici.
• Je podkladem pro komunikaci k celkovému rozvoji mezi HR oddělením, manažerem a účastníkem.
• Dává příležitost k rozvoji zaměstnanců jako personální rezervy.
• Je benchmarkingovým a tréninkovým nástrojem.

Modelové situace týmové

Účastník DC v jeho průběhu řeší různé modelové situace, na kterých lze pozorovat schopnosti a dovednosti projevované v chování při individuální a skupinové práci, demonstruje své organizační schopnosti v úloze zaměřené na zvládnutí velkého množství informací, prezentuje na zadané téma nebo řeší jiný manažerský či odborný problém.

Modelové situace individuální

Součástí DC bývá zpravidla i individuální modelová situace, individuální prezentace nebo rozhovor.

Zaměřuje se na hodnotovou orientaci kandidáta, na jeho motivační vlastnosti aj., především tedy na osobnostní vlastnosti těžko zachytitelné testy.

Standardizované testy a dotazníky

Účastník obvykle absolvuje baterii psychologických testů podle účelu DC – osobnostních a výkonových - zaměřených na jednotlivé kompetence podle definice zadavatele – organizace.