Analýza výchozího stavu:

Dobré řešení začíná zmapováním výchozího stavu. 

Analýza výchozího stavu zahrnuje široké spektrum diagnostických a analytických metod v závislosti na oblasti řešení a požadované hloubce výstupů.

Mezi hlavní metody a postupy, které můžete využít, patří:

• měření kompetencí: Assessment / Development Center, AC 360°
• měření kvality služeb a výkonnosti obchodu: Mystery Shopping, Calling, Guest za využití nového, originálního know-how
• projekty pro analýzu .firemní kultury: cílená pozorování, dotazníky, testy, audity

Návrhy řešení, poradenství a projektový přístup:

Výhodu při spolupráci se společností Image Lab pro Vás představuje naše mnohaletá znalost různých podnikatelských prostředí, know-how a kvalitní tým konzultantů.

Strategické HR poradenství a konzultace:

• návrhy kompetenčních modelů, systémů hodnocení, systémů rozvoje zaměstnanců, aj.
• scénáře řízení a komunikace změny

Návrhy a řízení projektů:

• LFRM
• projektové plány, tvorba a dokumentace projektu
• členství našich specialistů v projektových týmech, aj.

Realizace změny:

Cílenou prací s managementem našich zákazníků vytváříme řešení pro řízení a komunikaci změny. Ve spolupráci se zainteresovanými skupinami pracovníků navrhujeme a optimalizujeme vnitro.firemní procesy a zavádíme nové postupy do praxe.

Mezi hlavní nástroje pro implementaci řešení patří:

• interaktivní tréninky vedené metodikou „Rozvoj zážitkem“
• workshopy zaměřené na ovlivnění postojů nebo tvorbu návrhů řešení
• individuální tréninky a koučinky
• měření a hodnocení způsobilostí zaměstnanců, tvorba a realizace rozvojových plánů
• služby personální agentury – kompletní řešení náboru a výběru zaměstnanců